Диагностика корпоративной среды

Диагностика соответствия корпоративной среде

Этот тест основан на модели спиральной динамики Грейвза - научного метода, основанного на исследовании поведения и мотивов более чем 50000 человек.


Тест позволит:

• Осознать ключевые особенности вашего бизнеса и выявить сильные стороны;

• Подобрать сотрудников, которые идеально впишутся в вашу команду и помогут достичь целей;

• Сформировать стратегию развития, учитывая реальные потребности компании;

Для начала - познакомимся

БЛОК 1


Выберите не более 2-х утверждений, которые действительно отражают ваш взгляд на мир. Не то, что кажется правильным, а то, как вы на самом деле живёте и думаете.

Главное в жизни - это гармония с окружающими и миром в целом
Выживают только сильные и те, кто стоит у власти
Я не пожертвую порядком ради результата
Я добиваюсь результата через аналитику и выстраивание эффективных процессов
В решениях я опираюсь на мнение семьи и круга близких
Решение не всегда должно быть эффективным или полезным для меня, бизнеса и команды
БЛОК 2





Выберите не более 2х утверждений, которые вы реально проявляете в действиях. Не в идеальной ситуации, а так, как происходит в вашей повседневной жизни.

Я полностью доверяю своей команде и делегирую 100% операционных задач
Наша команда держит фокус на благотворительных проектах
В нашей команде больше людей из моего семейного / близкого круга, новые люди со стороны - опасно и нестабильно
В нашей команде дисциплина - превыше всего, есть чёткие инструкции на любой случай жизни, которым мы следуем
Мы - как стая, наша цель - побеждать, и нам не нужны для этого регламенты, СRM и прочие усложнения
Мои сотрудники любят метрики, дашборды, CRM, аналитику, каждый приносит результат
БЛОК 3





Выберите не более 2х утверждений, которые вам действительно близки. Постарайтесь не выбирать то, что "должно“ мотивировать, а только то, что реально зажигает вас в жизни.

Меня зажигают вызовы, возможность быть первым, победы, несмотря ни на какие ограничения
Для меня важнее результат и эффективность, нежели победа
Я больше всего люблю нестандартные задачи, даже если цель и результат не ясны, мне интересно понять, как всё устроено
Больше всего меня мотивирует помощь окружающим, чтобы в мире было больше понимания и поддержки
Я получаю удовольствие тогда, когда всё по полочкам, есть правила, понятно, как жить, что и когда делать
В целом, мне больше ничего не нужно, если рядом есть свои надежные люди
БЛОК 4





В каждом из вопросов выберите 1 вариант ответа, который откликается вам больше всего

Что вы сделаете в первую очередь, если команда не справляется с задачей?
Как принимаются ключевые решения в вашей компании?
Как в вашей команде решаются конфликты?
Для нас клиент - это...
Как оценивается эффективность сотрудников в вашей компании?